第四百九十九章 流血事件的解决方案

　　第四百九十九章流血事件的解决方案

　　站上了发言席这一会儿，他脑子里基本上回放了前几天三人的这段聊天记录。

　　这段谈话让他决定从现在开始，让金融行业里找个途径契入自己的战略方向里面去，形成关联的体系，而不仅仅单单作为一个钱袋子。

　　金融行业的人才流动的非常快，或许就是因为他们没有真正拥有过某种产品的长期生命力？

　　作为被训练了一辈子的理科生，他的发言没有多少激情，但是逻辑清晰，表达准确。

　　“各位，我很高兴，鲲鹏基金在破产只差一天的对冲基金行业里，现在还活着，也很高兴，从目前的情况来看，我们或许还可以多活一段时间。”

　　听众们不管有没有听懂，都给予了鼓掌，这话自然没只表达对生存的警惕性这么简单，言下之意或许太深，但这会儿大家都没法把思维跑的太快去思索。

　　“鲲鹏基金从今年初成立，初始的资金只有不到1.5亿美金，但是现在，我们的规模已经膨胀到了40亿美元，增长了25倍。”

　　这消息让所有的后来加入的人感觉非常的惊讶甚至震惊。

　　那些几个不善于情绪控制的白人、印度人，以及长在国外的香蕉人不可思议的发出了惊叫。

　　他们加入不久，最后的这次行动收益不大清楚，唐尼克上次说服他们，凭借的是半年膨胀了10倍的收益。

　　就仅仅如此，也让他们放弃了大基金的优渥待遇，加入鲲鹏。

　　当然，鲲鹏允许他们自己跟资是一大特别吸引力的举措。

　　想不到这次被大家评论基本失败的行动中，基金实力反而膨胀了一倍。

　　这让他们很不理解。（大部分收益其实不是这次投资行动赚的，是3月份的期权合约赚的）

　　老员工却感觉由衷的自豪，他们一个个跟资赚的也不少。

　　这次的鼓掌非常热烈，不是给陈咨的面子，而是真真实实的感情体现，本身这就是一件非常牛逼的事情。

　　”这是一个非常值得惊讶的消息是吧！可以媲美去年索罗斯先生狙击英镑的收益！“

　　陈咨稍停顿，等下面的职员们的讨论歇息。

　　“可是，老同事们大家都知道，我们走的多么的侥幸。”

　　这事情唐尼克和朱英杰、林逸白最是清楚，感觉一路虽有波折，但返回头来看只觉得顺利的不可思议。

　　当然，他们从来不会知道，这是陈咨利用记忆的开挂作弊。

　　“我们的资本基本上全来自于单一的日元外汇期货这样的高风险货币期货投资领域。“

　　“你们有没有算算？我们的组合投资盈利有多少？”

　　唐尼克、朱英杰等老职员连忙把头低下来，不敢和老板对视。

　　这实在是惭愧的没法启齿。

　　“据我所知，不足十分之一吧？”

　　这一反问，让知情的老员工们一个个神情一滞，新员工又一次刷一波’不可思议‘。

　　瞪着一个品种跑，不是坏事，但是作为中型基金还总是盯着一个品种，只能说活的畸形。

　　生存能力会大打折扣，万一碰到系统风险，很可能就一棒子被打死。

　　“所以，我说我很高兴我们还活着，不是说我们有多么的高明，而是我们的运气够好。”

　　“而我说的我们还可以活一段时间，却不是我认为有了40亿资本我们能够活。“

　　“而是我觉得，大家的认真总结和吸取教训，这才是我们还能够活着的理由和原因。”

　　这话让所有人若有所思，明智的人，开始鼓掌。

　　也让大家开始了解这位年纪不大的股东代表对鲲鹏基金的真正期望。

　　“我们在坐的各位都是金融精英，‘市场永远是对的’，这句话或许有同事比我理解的更深刻，这次的事件就能够给所有人警醒。”

　　“40亿美元的教训，并没有多少家基金能够承受的起！鲲鹏基金也不会幸运的承受的起！。“

　　  陈咨敲敲桌子，不知情的所有人都倒吸了一口凉气，这才知道这次总结搞得这么珍而重之的原因，40亿的庞大，足够让再大的基金都流血。

　　“这次的教训，我们所有人，其实都在犯错，并不仅仅在操作组这边，我希望各位在会议后有更加系统和科学的分析，并且把此次事件的教训带到往后的每次操作中，以此警戒。”

　　会场一片寂静，这会儿没谁会和大BOSS唱反调。

　　“在我看来，其实根本动因，都起自于我们的心态，心态飘了，再好的计划、再好的团队，都会把事情办糟糕。“

　　“所以，请大家往后一旦进入实际的投资项目里，必须把心态控制放在第一位。”

　　“同时，这将做为鲲鹏基金的必须传统，每一次的投资结束，都必须认真的总结和过程审核，并且每次都必须认真的复盘学习，确认能够避免错误重犯。”

　　“如果有哪次在重蹈覆辙，对不起，整个团队都会被取消奖金，并且还需要有别的处罚，就像这次一样。”

　　“管理层你们需要制定一个更加合理的奖励和处罚制度，以适应我们必须坚持的学习型文化。”

　　几扬几抑后，陈咨稍顿开始中性的事情表述。

　　“刚刚几位部门负责人都说了组织架构的完善，我给个建议，把我们的专门的计算机信息部门建立起来，建立我们的数据库系统和知识管理系统。“

　　“有必要的话，开发我们自己的加密软件和加密沟通软件。”

　　“以后所有的项目计划和执行文件，项目结束后的总结文件，都需要配对归档，分析部门也不仅仅是分析投资之前的情况，投资结束后的总结分析，更加值得我们重视。”

　　“历史使人明智，我相信过往操作的经验，会让们躲避掉绝大多数的风险和错误，也是避免下次流血事件发生的最有效的方法和最廉价的成本方案，这才是我认为这次检讨和总结的根本目的。”

　　“这将是我们有别于其他的基金公司真正的财富。”

　　“我希望信息部门和量化投资部门一样，是未来我们的重点研究部门。”

　　几个负责人相互对望一眼，把此点要求做了重要备注，若有所思后是真心实意的鼓掌。


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